创新引领企业转向高质量发展
  时间:2018-05-30  点击量:   
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苏  磊

4月24日至28日,参加了集团公司组织的集中学习贯彻党的十九大精神培训班,整个学习过程非常充实,内容安排非常丰富,既有专题片《不忘初心 继续前进》的观看,又有专家的讲座,还有晚自习的研讨,收获很多。期间恰逢中兴芯片被禁事件网上炒的热火朝天,凸显核心技术对企业的关键作用,说一下自己对创新引领对企业发展的一点想法。

十九大报告提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。必须坚持创新引领,深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。我们的企业也在做同样的事情,深化推进“项目管理年”活动,推出大盾构、检测测绘等优势板块,推动企业转型升级。做好创新引领,我想还要做好以下几项工作。

一、要正确认识到创新对企业的作用

    当今世界已经进入了一个高速发展的时代,一个追求效率的时代。做为一个企业,如何在波涛汹涌的商海中立足,发展?——创新是关键!而企业的创新实际上就是企业领导素质的创新及员工的跟进,是包括多方面的:企业领导素质的创新包括:观念创新、知识创新、工作创新。(1)所谓观念创新,就是发现事物之间的内在联系,能比以前更好的适应组织内外环境的变化别更有效地利用资源的新概念或新构想的活动。观念创新是工作创新的先导。没有观念创新,其他各项创新都无从谈起。观念,尤其是领导者的观念,是直接制约和影响一个地区、一个部门的生存和发展的重要因素。(2)知识创新。知识创新是持续竞争优势的主要来源。当今时代是知识日新月异的时代,要实现知识创新,必须使我们所具备的知识做到广博、深邃、新颖,惟其如此,才能实现真正意义上的知识创新。要想在新的历史使其跟上时代前进的步伐,真正要做到无滞后、无落伍、不被淘汰,最根本的,就是要加强学习。通过刻苦学习,不断地增添新知识,不断地进行知识更新,不断地实行知识创新。惟其如此,才能与时俱进的跟上时代发展的伟大潮流。(3)工作一流。创新的出发点和落脚点都集中体现在工作的成效上。实现工作上的创新,真正达到“一流工作业绩”的奋斗目标,领导者必须带头克服和解决好影响和制约工作创新的三大因素:一是习惯性思维。二是戒备性思维。三是学而不思。。

二、重视创新人才的引进和培养

创新的主体是人。人才是创新的种子,是创新的核心要素。企业竞争本质是人才竞争,创新驱动实质是人才驱动。对我们来说当务之急,首先要引进、培养创新人才。创新人才可以引领一个行业的技术标准和发展方向,可以催生一个产业,培育新的经济增长点,带动一方发展。在创新人才引进和培养方面,只要是能为企业所用的,不要怕花钱,要算大账、算长远账,要敢于傍“创新大款”,舍得向创新人才投资,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的高层次创新人才队伍。其次要用好、留住创新人才。家里有只千里马,你却让它耕地,那肯定不行。所以要积极为创新人才充分发挥潜能、施展才华搭建舞台,对关键创新人才,要给予更大的人财物支配权、技术路线决策权等;同时要营造一个有利于创新人才成长的环境,畅通职业发展通道,为他们提供广阔的视野空间和成长舞台。最后要尊重、鼓励创新人才。要树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的鲜明导向,让广大创新人才在行动上获得广泛认同,心灵上拥有充分自由,使他们有更多的存在感和获得感。同时,要探索实行以增加知识价值为导向的分配政策,对做出突出贡献的创新人才,要提高创新成果转化收益分享比例,充分调动创新人才积极性,最大限度地激发他们的潜能,使他们为企业创新发展做出更大的贡献。

三、建立创新的保障制度

人才是创新的种子,种子有了,关键还要有合适的气候和土壤,这就需要有制度作保障。目前,还缺少有利于创新的制度,以至于缺乏良好的大环境,主要表现在:不敢承担风险、不敢标新立异、没有宽松的政策、没有良好的激励机制、缺乏良好的用人体制,等等,这些是制约创新的关键。要立即从建立激励、培养、保护等机制入手,推进创新培养体系,建立健全评价制度、奖励制度和创新人才管理制度。既鼓励广大职工大胆探索、积极创新,在一些领域又要理解和宽容失败者;既鼓励他们出成绩,也要允许犯错误;同时,要破除体制性障碍,大力提升创新人才的政治待遇和经济收入,从而全面系统、持续不断地营造鼓励探索、宽容失败、敢为人先的创新氛围。当要不断强化舆论引导,通过广泛宣传创新成果、表彰创新人才,形成人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新的浓厚氛围。

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